6 onmisbare kwaliteiten van een goede manager ActionCOACH

6 onmisbare kwaliteiten van een goede manager

Goed management is essentieel voor de bedrijfsresultaten. Wat werknemers en werkgevers van managers verwachten is de afgelopen jaren drastisch veranderd. Nu er nieuwe managementstijlen nodig zijn, moeten we opnieuw bekijken wat we van managers verwachten en ze helpen ontwikkelen zodat ze op hun best zijn.  

Als een manager in staat is om vertrouwen te wekken bij zijn team, kan het behoud, de productiviteit en de betrokkenheid van medewerkers toenemen.  

Hier zijn 6 onmisbare kwaliteiten van een manager die de routekaart creëren naar professionele uitmuntendheid. 

 
1) Zij doen niet aamicromanagement 

Succesvolle managers proberen niet over elk detail te heersen. Als je investeert in het succes van je team, loop je misschien in de val door het gevoel te hebben dat je elk detail moet bewaken. Micromanaging kan het initiatief van werknemers ondermijnen en de motivatie van werknemers schaden. Een goede manager kan dit loslaten.  

  

2) Ze bouwen een werkcultuur van wederzijds vertrouwen op 

Vertrouwen is een belangrijk element in uitmuntend leiderschap. Productieve teams weten dat fouten slechts mijlpalen zijn op weg naar innovatie, dus je moet openstaan voor medewerkers die mogelijk risicovolle experimenten bedenken. 

 

3) Ze beschikken over geweldige communicatievaardigheden 

Managers die uitstekend kunnen communiceren, zijn goede luisteraars en geven anderen de tijd om te spreken. Ze hebben een duidelijk begrip van de visie van de organisatie en delen deze met hun team op een manier die hen motiveert. Ze houden hun team ook op de hoogte van wat er binnen het bedrijf gebeurt. 

  

4) Ze helpen de carrières van werknemers te ontwikkelen  

Uit een managementonderzoek van Google blijkt dat het identificeren van kansen voor werknemers om nieuwe vaardigheden onder de knie te krijgen, de kracht en diepgang van een team vergroot. Tegelijkertijd breng je een krachtige boodschap over dat je geeft om het persoonlijke welzijn van je mensen. 

  

5) Ze kunnen goed met druk omgaan 

Eén van de belangrijkste kwaliteiten van een manager is goed om te kunnen gaan met druk. Er zullen dagen zijn waarop je het gevoel hebt dat je een mikpunt bent voor alles en iedereen, en je zult verantwoordelijk worden gehouden voor de prestaties van anderen. Emotionele stabiliteit is daarom een essentiële eigenschap voor succesvolle managers. Jouw vermogen om voor jezelf te zorgen en werkdruk te weerstaan, zorgt ervoor dat je helder blijft nadenken in tijden van stress. 

  

6) Ze erkennen en belonen goed werk 

Beloningen en erkenning geven aan werknemers is een gouden kans voor managers die vaak over het hoofd wordt gezien. Erkenning van medewerkers verhoogt niet alleen de individuele betrokkenheid van medewerkers, maar het blijkt ook de loyaliteit en productiviteit van het bedrijf te vergroten. Mensen erkennen voor hun goede werk is een buitengewoon krachtige boodschap aan de ontvanger en hun team. 

Engage & Grow, een strategische partner van ActionCOACH, lanceerde recent het Employee Engagement Manifest, dat aandacht vraagt voor de mens achter de medewerker. Voor managers en leiders zeer de moeite waard! 

Partners

Partner Partner Partner Partner